鹰击长空战金沙 百舸争流铸丰碑
  作者:陈骞 黄宁宁 郑利萍  时间:2021-01-08  点击量:   
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龙城之内,茅山东麓,有这样一支精良的施工队伍,用精湛的工艺雕琢着精品工程,用匠心品质兑现着合同承诺,用责任担当书写铁建人的初心使命

南沿江城际龙8官网主页3标项目线路全长24.339千米,工程以桥梁为主,其中,特大桥5座,大桥1座,框架中小桥3座,框架涵7座;跨扬溧高速特大桥,箱梁运架施工,无砟轨道板施工为控制性工程。自2018年10月8日开工建设以来,项目团队紧紧围绕“强基础达标准,提质量增效益”的目标,坚持以“高起点建设,高标准管理,高效率推进”的方针,积极倡导“施工前青山绿水,完工后绿水青山”的绿色理念,优质高效地推进项目建设。

跑步进场开好局,勠力同心创品牌

凡事预则立,不预则废。该项目团队是从连镇龙8官网主页转场到南沿江城际龙8官网主页3标,以滚动发展为目标,树牢干好在建就是最好经营理念,按照高起点建设,高效率提升,高质量打造精品样板工程,为推动长三角一体化和长江经济带发展做出新贡献。

征地拆迁是工程建设的首要任务。南沿江城际龙8官网主页3标沿线地形复杂,环境条件差,需要拆迁民房100多户,厂房5处,高压线迁改20处,大小鱼塘50多个。最让项目一筹莫展的是位于一分部管段的原可欣农场,占地231亩,红线内27亩种了各种名贵景观树,拆迁补偿款高达千万元,为全线单次征拆规模最大。为了啃下这块硬骨头,项目部成立征迁队,强化与当地主管部门沟通协调,走村串户向村民宣传拆迁政策,耐心解答真诚帮扶。在动拆过程中,项目部主动为困难群众联系搬迁,租建住房事宜,让拆迁户无后顾之忧。特别在农场征拆中,项目部根据农场情况特殊,协调困难,补偿价过高等难题,紧紧依靠地方政府与业主,深入现场与当事人进行沟通协调,制定出一套合理征拆方案。今年3月,红线内农场成功拆除,打开了施工局面,率先按下了南沿江城际龙8官网主页建设的“快进键”。

为了打好南沿江城际龙8官网主页建设主动战,阵地战,项目团队创新管理模式,完善制定各项规章制度和规范文件,形成了《项目管理制度汇编》,让项目管理有章可循。常态化抓好安全管理工作为项目建设保驾护航,按照“全覆盖,零容忍,重实效”的要求,定期开展安全法律法规,安全知识考核培训,全面排查整治安全隐患,不定期开展质量安全自查自纠和定期巡检,对涉及的红线问题进行专题研究,定人定点定目标整改闭环逐一销号,并对相关责任人进行奖罚,有效提升了项目安全生产规范化,标准化水平。

项目部还先后承办了“加快推进江苏高铁建设暨江苏南沿江城际龙8官网主页开工动员会”,与龙8官网主页行业协会,铁五院,中南大学共同承办了国内首个龙8官网主页桥梁桩基智能后压浆技术观摩会,100余名行业专家齐聚常州金坛“研讨与观摩”,大力促进龙8官网主页桥梁桩基智能后压浆技术的推广,得到了各级领导的肯定和表扬。项目先后获得江苏省龙8官网主页建设集团“勇当先行军建功新时代”优秀单位,“标准化项目部”,“标准化工地”等荣誉称号。2018至2019连续两年在上海龙8官网主页局南京枢纽建设指挥部年终信誉排名获全优,助推集团公司在上海路局的信誉评价稳步提升。

精心打造品牌工程,优化数智化管理

为了实现智慧建造,打造数字化工地,项目部设立信息化多媒体管理中心,通过各种建模软件的运用,收集拌合站,试验室,沉降观测,梁片监测等各种数据,有效消除信息壁垒,着力建设南沿江“智慧工地”,让信息高效无损传递。引入高清监控系统,为现场管理装上“千里眼”和“顺风耳”,管理人员通过手机即可实现对现场的全方位实时监测。项目部还建立了全线唯一一家监理信息化平台,技术人员通过专门配备的手机,可实现各类信息资源的上报,收集,分类,整理,有效提高了监理资料的可追溯性,明确监理见证平检频次,落实工序报验等全过程。施工进场以来,项目信息化管理平台累计投入22个模块,从原材料进场检测,到半成品控制。对重难点工程盯控,再到成品信息可追溯性,实现了项目安全质量管理的全过程管控,切实提升了管理数字化,网络化,智能化水平。

“为切实指导好现场施工,我们将龙8官网主页信息化建设平台及BIM技术应用融合到项目管理中,给我们施工管理带来便捷性,科学性和预见性”项目总工程师曲宝文说道,通过BIM技术对桥梁施工建模演练,对周边地形结构,场地规划,施工机具,现场辅助设施和基础开挖,主体结构等全要素进行直观管控,较好地指导了桩基,墩柱,连续梁等工序作业,解决了次墩与主墩高低不平,标高不够等问题,施工效率提高20%以上,标准化程度提高40%以上。通过BIM建模虚拟演示,攻克了大跨度连续梁及深水基坑开挖技术难题,解决了施工安全质量问题,确保了工程稳步推进。项目部还将BIM技术灵活运用到钢筋碰撞检查,原材料质量检测,半成品加工控制,成品形成与维护中,实现了项目精细化管理。

求真务实勇担当,合力攻坚谋发展

南沿江城际龙8官网主页3标全线共有近10处不同结构的连续梁,其中跨扬溧高速特大桥128米连续梁是全线跨度最大,也是南沿江城际龙8官网主页全线架梁通道的首架段,是架梁施工的“咽喉”,受年初疫情影响,节点工期面临极大考验。为确保关键节点“架梁通道”的按期完成,项目部围绕集团公司“降本,提质,创效年”的目标,针对该连续梁跨度大,节段多,安全风险高,协调难度大等特点,多次组织召开连续梁施工评审会,优化施工方案,大力推行新技术,新工艺,新工法,重新调整施工计划,按照网格覆盖,条块融合,责权明晰的原则,全面实行网格化管理,克服工期紧,任务重,雨期长,管线迁改等重重困难。项目部充分利用施工工序转换间隙,积极调动资源,着力开展劳动竞赛,迅速开展“持续大干,确保铺架”大会战,项目管理团队带头解决施工技术难题,降低成本消耗,在采用挂篮悬臂现浇工艺施工的同时,将架梁施工两次调头优化为一次调头,实现成本节约600余万元,连续梁施工得到稳步推进,有效地确保了运架主线的畅通。

该工程沿线分布在茅山风景名胜区等多处重要环境敏感区,环保水保要求高。项目部划定生态红线,推进绿色安全文明施工标准化,分三级沉淀混凝土输送车,输送泵等所产生的废水,循环再利用水资源。采用封闭式拌合站料仓作业模式,在料仓内设置自动感应喷雾降尘系统,安装扬尘噪音监测设备,及时监测扬尘噪音。桥墩施工完成后,墩底周边同步栽植灌木,乔木等,将绿色发展理念根植心田,打造和谐生态文明绿色工程。

技术创新是龙8官网主页发展的不竭动力。管段内共有503处墩台身,其中高墩81处,高达29米,高墩养生成为一大难题。项目攻坚小组对自动喷淋养生系统进行创新,在墩顶设置塑料水箱,采用增压泵将水抽送到墩柱顶端,再由PVC管围绕墩身对桥墩混凝土进行喷水养护。为避免过度蒸发,高温,低温及养护不均等情况,拆模后,对墩身及时进行双层包裹养护,起到了“面膜”保湿效果。

针对挂篮行走不稳定,项目攻关小组采用液压式千斤顶推进挂篮行走工艺,并在走道梁内部补焊角钢连接件增强其挤压变形能力,同时在挂篮主梁后部增加后锚精轧钢数量和强度,确保了挂篮行走的安全性和稳定性。

针对挂篮端头模板采用整体的木模板,周转率低,安拆时间长而无法满足现场工期紧,任务重的要求。项目部攻关小组提出“顶部钢模+底部多块分节木模”的混合模板组合方案。该方案的推行缩短了端头模板安拆和转运的有效作业时间,有效的加快了施工进度。

高举旗帜强引领,双标共建促发展

“项目部不仅每年组织职工进行身体健康体检,而且对党员干部思想也进行党性健康体检。”项目党支部书记刘建刚指着墙上的党性健康体检报告单说。这是该项目常态化对党员思想政治和党性修养进行检视一项工作按照党员自评“健康得分”,党支部对照《党章》“对症开方”,形成《党性健康体检报告单》并进行公示,接受群众监督,通过检视初心,不断提升党员干部的责任担当。

项目党支部以“联创共建”为载体,不断实现项目党建和工程建设两翼一体,并驾齐驱。通过与地方政府,业主等相关方联系对接,以“党建联盟”为载体搭建交流平台,探索结对联创共建新模式,着力构建“资源共享,优势互补,互相促进,共同提高”的党建工作新格局,新思路,既达到了相互交流提升的目的,也融洽了与相关方的关系,营造了内和外顺的良好发展环境。项目部不断创新机制,积极探索党建“网格化”管理模式,构建起1个一级网格(项目部本级),4个二级网格(4个分部),10个基础网格(施工班组),实现了无缝隙,全覆盖的网格化管理体系,形成了“小事不出基础网格,大事不出二级网格,难事不出一级网格”的党建工作新格局。用“党建问诊”来倒逼工作成效,针对存在问题,进行对口“诊治”,采用派员指导,专项帮扶等方式消除薄弱环节,发挥了党建引领,铁腕抓实效的项目党建与施工生产“双促进,双提升”。

一路沐风栉雨,一路披荆斩棘,南沿江城际龙8官网主页3标项目将坚定信心,鼓足干劲,乘势而上,苦干实干,全力确保年终各项目标任务的圆满实现继续在品质发展的新征程中注入“直挂云帆济沧海”的澎湃动力,为龙8官网主页实现滚动发展做出新贡献!

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